Videocorso – DECISION MAKING AVANZATO

Decision Making Avanzato è diviso in 4 moduli.

Parte 1 – Introduzione al Decision Making

• L’Importanza Di Una Buona Decisione
• Due Problemi Da Affrontare Nel Processo Decisionale Attuale
• Bounded Rationality, Bias, Euristiche, Teoria Del Prospetto

Parte 2 – I Bias più frequenti e i loro antidoti

• Il Bias Del Punto Cieco Del Pregiudizio
• Il Bias Della Disponibilità
• Lo Status Quo Bias
• Il Bias Di Conferma
• L’Effetto Framing E Il Bias Dell’Avversione Alla Perdita
• L’Effetto Alone/Aureola
• L’Effetto Priming
• L’Effetto Ancoraggio
• L’Errore Fondamentale Di Attribuzione
• Il Bias Dell’Ottimismo E Il Bias Della Pianificazione
• Il Bias Dei Costi Irrecuperabili
• 7 Tecniche Di De-Biasing Per Migliorare Il Processo Decisionale Parte 1
• 7 Tecniche Di De-Biasing Per Migliorare Il Processo Decisionale Parte 2

Parte 3 – I Modelli Mentali più utili

• Introduzione Ai Modelli Mentali
• Il Modello Mentale Dell’Interesse Composto
• Interesse Composto In Pratica
• Il Principio Di Pareto
• Il Cigno Nero
• Consapevolezza Situazionale
• Scelte Reversibili O Irreversibili
• Il Rasoio Di Occam
• L’Inversione
• First Principle Thinking
• Pensiero Di Secondo Ordine
• Il Cerchio Di Competenza

Parte 4 – Prendere decisioni in contesti specifici

• Quando Non Prendere Decisioni
• Prendere Decisioni… Quando Si È Sotto Stress
• Prendere Decisioni… Quando La Posta In Gioco È Alta
• Prendere Decisioni… Senza Procrastinare
• Prendere Decisioni… Quando Possono Avere Un Impatto Negativo Su Qualcun Altro
• Prendere Decisioni… Se Si Hanno Troppe Informazioni
• Prendere Decisioni… Se Si Hanno Pochе (O Zero) Informazioni
• Prendere Decisioni… Se Si È In Gruppo
• Dovrei Accettare Un Nuovo Progetto?
• Dovrei Accettare Una Nuova Proposta Di Lavoro?
• Cosa Ho Capito Sulle Decisioni Sbagliate